2024年1月28日，華潤五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會議在深圳舉行，華潤五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）2位咨詢老師出席了會議。

華潤五豐的前身是于1951年在香港成立的“五豐行”，是華潤集團(tuán)旗下大消費(fèi)業(yè)務(wù)板塊中，定位于中高端的品牌食品企業(yè)，業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋中國內(nèi)地及香港市場。華潤五豐是香港最大的中國食品經(jīng)銷商之一，對維護(hù)香港社會的繁榮穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

上午9點(diǎn)會議開始，華潤五豐運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人上臺發(fā)布了《華潤五豐2024年降本增效目標(biāo)體系》，闡述了集團(tuán)2024年降本增效評價指標(biāo)，2024年降本增效目標(biāo)設(shè)定依據(jù)，2024年各事業(yè)部降本增效目標(biāo)指標(biāo)。

調(diào)味品事業(yè)部代表作了2023年降本增效工作分享，闡述了其2023年降本增效工作開展的思路和案例，展示了其獲得的豐碩成果。

降本增效云學(xué)院2位咨詢導(dǎo)師分享了如何做好降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標(biāo)制定、降本增效目標(biāo)達(dá)成、降本增效協(xié)同改善、營業(yè)成本壓縮降低、降本增效成果核算。

重點(diǎn)剖析了如何制定、分解年度降本增效目標(biāo)，如何高效達(dá)成年度降本增效目標(biāo)，如何跨部門拉通系統(tǒng)推動降本增效，如何核算出降本增效對利潤的貢獻(xiàn)。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，18年以來，該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個省市區(qū)政府部門及165家世界企業(yè)500強(qiáng)和中國企業(yè)500強(qiáng)。